前端 Code Review 的最佳实践方案

发表于 3年以前  | 总阅读数:470 次

前言

我一直认为Code Review(代码审查)是软件开发中的最佳实践之一,可以有效提高整体代码质量,及时发现代码中可能存在的问题。包括像Google、微软这些公司,Code Review都是基本要求,代码合并之前必须要有人审查通过才行。

然而对于我观察到的大部分软件开发团队来说,认真做Code Review的很少,有的流于形式,有的可能根本就没有Code Review的环节,代码质量只依赖于事后的测试。也有些团队想做好代码审查,但不知道怎么做比较好。网上关于如何做Code Review的文章已经有很多了,这里我结合自己的一些经验,也总结整理了一下Code Review的最佳实践,希望能对大家做好Code Review有所帮助。

Code Review有什么好处?

很多团队或个人不做Code Review,根源还是不觉得这是一件有意义的事情,不觉得有什么好处。这个问题要从几个角度来看。

首先是团队知识共享的角度

一个开发团队中,水平有高有低,每个人侧重的领域也有不同。怎么让高水平的帮助新人成长?怎么让大家都对自己侧重领域之外的知识保持了解?怎么能有人离职后其他人能快速接手?这些都是团队管理者关心的问题。而代码审查,就是一个很好的知识共享的方式。通过代码审查,高手可以直接指出新手代码中的问题,新手可以马上从高手的反馈中学习到好的实践,得到更快的成长;通过代码审查,前端也可以去学习后端的代码,做功能模块A的可以去了解功能模块B的。可能有些高手觉得给新手代码审查浪费时间,自己也没收获。其实不然,新人成长了,就可以更多的帮高手分担繁重的任务;代码审查中花时间,就少一些帮新人填坑擦屁股的时间;良好的沟通能力、发现问题的能力、帮助其他人成长,都是技术转管理或技术上更上一层楼必不可少的能力,而通过代码审查可以有效的去练习这些方面的能力。

然后是代码质量的角度

现实中的项目总是人手缺进度紧,所以被压缩的往往就是自动化测试和代码审查,结果影响代码质量,欠下技术债务,最后还是要加倍偿还。也有人寄希望于开发后的人工测试,然而对于代码质量来说,很多问题通过测试是测试不出来的,只能通过代码审查。比如说代码的可读性可维护性,比如代码的结构,比如一些特定条件才触发的死循环、逻辑算法错误,还有一些安全上的漏洞也更容易通过代码审查发现和预防。也有人觉得自己水平高就不需要代码审查了。对于高手来说,让别人审查自己的代码,可以让其他人学习到好的实践;在让其他人审查的同时,在给别人说明自己代码的时候,也等于自己对自己的代码进行了一次审查。这其实就跟我们上学时做数学题一样,真正能拿高分的往往是那些做完后还会认真检查的。

还有团队规范的角度

每个团队都有自己的代码规范,有自己的基于架构设计的开发规范,然而时间一长,就会发现代码中出现很多不遵守代码规范的情况,有很多绕过架构设计的代码。比如难以理解和不规范的命名,比如三层架构里面UI层绕过业务逻辑层直接调用数据访问层代码。

如果这些违反规范的代码被纠正的晚了,后面再要修改就成本很高了,而且团队的规范也会慢慢的形同虚设。通过代码审查,就可以及时的去发现和纠正这些问题,保证团队规范的执行。关于代码审查的好处,还有很多,也不一一列举。还是希望能认识到Code Review和写自动化测试一样,都是属于磨刀不误砍柴工的工作,在上面投入一点点时间,未来会收获代码质量,会节约整体的开发时间。

该怎么做?

现在很多人都已经有意识到Code Review的重要性了,只是苦于不知道如何去实践,不知道怎么样算是好的Code Review实践。

把Code Review作为开发流程的必选项而不是可选项

在很早以前,我就尝试过将代码审查作为代码流程的一部分,但只是一个可选项,没有Code Review也可以把代码合并到master。这样的结果就是想起来才会去做Code Review,去检查的时候已经有了太多的代码变更,审查起来非常困难,另外就算审查出问题,也很难得以修改。

我们现在对代码的审查则是作为开发流程的一个必选项,每次开发新功能或者修复Bug,开一个新的分支,分支要合并到master有两个必要条件:

•所有的自动化测试通过

•有至少一个人Code Review通过,如果是新手的PR,还必须有资深程序员Code Review通过

图片来源:How to Do Code Reviews Like a Human

这样把Code Review作为开发流程的一个必选项后,就很好的保证了代码在合并之前有过Code Review。而且这样合并前要求代码审查的流程,好处也很明显:

•由于每一次合并前都要做代码审查,这样一般一次审查的代码量也不会太大,对于审查者来说压力也不会太大

•如果在Code Review时发现问题,被审查者希望代码能尽快合并,也会积极的对审查出来的问题进行修改,不至于对审查结果太过抵触

如果你觉得Code Review难以推行,不妨先尝试着把Code Review变成你开发流程的一个必选项。

把Code Review变成一种开发文化而不仅仅是一种制度

把Code Review 作为开发流程的必选项后,不代表Code Review这件事就可以执行的很好,因为Code Review 的执行,很大部分程度上依赖于审查者的认真审查,以及被审查者的积极配合,两者缺一不可!如果仅仅只是当作一个流程制度,那么就可能会流于形式。最终结果就是看起来有Code Review,但没有人认真审查,随便看下就通过了,或者发现问题也不愿意修改。真要把Code Review这件事做好,必须让Code Review变成团队的一种文化,开发人员从心底接受这件事,并认真执行这件事。要形成这样的文化,不那么容易,也没有想象的那么难,比如这些方面可以参考:

•首先,得让开发人员认识到Code Review这件事为自己、为团队带来的好处

•然后,得要有几个人做好表率作用,榜样的力量很重要

•还有,对于管理者来说,你激励什么,往往就会得到什么

•最后,像写自动化测试一样,把Code Review要作为开发任务的一部分,给审查者和被审查者都留出专门的时间去做这件事,不能光想着马儿跑得快又舍不得给马儿吃草

如何形成这样的文化,有心的话,还有很多方法可以尝试。只有真正让大家都认同和践行,才可能去做好Code Review这件事。

一些Code Review的经验技巧

在做好Code Review这件事上,还有一些经验技巧可以参考。

选什么工具辅助做CODE REVIEW?

现在很多源代码管理工具都自带Code Review工具,典型的像Github、Gitlab、微软的Azure DevOps,尤其是像Gitlab,还可以自己在本地搭建环境,根据自己的需要灵活配置。

配合什么样的开发流程比较好?

像Github Flow这样基于分支开发的流程是特别适合搭配Code Review的。其实不管什么样的开发流程,关键点在于代码合并到master(主干)之前,要先做Code Review。

真遇到紧急情况,来不及代码审查怎么办?

虽然原则上,必须要Code Review才能合并,但有时候确实会存在一些紧急情况,比如说线上故障补丁,而又没有其他人在线,那么这种情况下,最好是在任务管理系统中,创建一个Ticket,用来后续跟踪,确保后续补上Code Review,并对Code Review结果有后续的代码更新。

先设计再编码

有些新人发现自己的代码提交PR(Pull Request)后,会收到一堆的Code Review意见,必须要做大量的改动。这多半是因为在开始做之前,没有做好设计,做出来后才发现问题很多。建议在做一个新功能之前,写一个简单的设计文档,表达清楚自己的设计思路,找资深的先帮你做一下设计的审查,发现设计上的问题。设计上没问题了,再着手开发,那么到Review的时候,相对问题就会少很多。

代码在提交CODE REVIEW之前,作者要自己先REVIEW和测试一遍

我在做代码审查的时候,有时候会发现一些非常明显的问题,有些甚至自己都没有测试过,就等着别人Code Review和测试帮助发现问题。这种依赖心理无论是对自己还是对团队都是很不负责任的。一个好的开发人员,代码在提交Code Review之前,肯定是要自己先Review一遍,把该写的自动化测试代码写上,自己把基本的测试用例跑一遍的。我对于团队提交的PR,有个要求就是要在PR的描述中增加截图或者录屏,就是为了通过截图或者录屏,确保提交PR的人自己是先测试过的。这也是一个有效的辅助手段。

PR要小

在做Code Review的时候,如果有大量的文件修改,那么Review起来是很困难的,但如果PR比较小,相对就比较容易Review,也容易发现代码中可能存在的问题。所以在提交PR时,PR要小,如果是比较大的改动,那么最好分批提交,以减轻审查者的压力。

对评论进行分级

在做Code Review时,需要针对审查出有问题的代码行添加评论,如果只是评论,有时候对于被审查者比较难甄别评论所代表的含义,是不是必须要修改。建议可以对Review的评论进行分级,不同级别的结果可以打上不同的Tag,比如说:

•[blocker]: 在评论前面加上一个[blocker]标记,表示这个代码行的问题必须要修改•[optional]:在评论前面加上一个[optional]标记,表示这个代码行的问题可改可不改•[question]:在评论前面加上一个[question]标记,表示对这个代码行不理解,有问题需要问,被审查者需要针对问题进行回复澄清

类似这样的分级可以帮助被审查者直观了解Review结果,提高Review效率。评论要友好,避免负面词汇;有说不清楚的问题当面沟通 虽然评论是主要的Code Review沟通方式,但也不要过于依赖,有时候面对面的沟通效率更高,也容易消除误解。另外文明用语,不要用一些负面的词汇。

总结

Code Review是一种非常好的开发实践,如果你还没开始,不妨逐步实践起来;如果已经做了效果不好,不妨对照一下,看有没有把Code Review作为开发流程的必选项而不是可选项?有没有把Code Review变成一种开发文化而不仅仅是一种制度?

本文由哈喽比特于3年以前收录,如有侵权请联系我们。
文章来源:https://mp.weixin.qq.com/s/FL5O0xzoi3HptCNKV1Hzbg

 相关推荐

刘强东夫妇:“移民美国”传言被驳斥

京东创始人刘强东和其妻子章泽天最近成为了互联网舆论关注的焦点。有关他们“移民美国”和在美国购买豪宅的传言在互联网上广泛传播。然而,京东官方通过微博发言人发布的消息澄清了这些传言,称这些言论纯属虚假信息和蓄意捏造。

发布于:1年以前  |  808次阅读  |  详细内容 »

博主曝三大运营商,将集体采购百万台华为Mate60系列

日前,据博主“@超能数码君老周”爆料,国内三大运营商中国移动、中国电信和中国联通预计将集体采购百万台规模的华为Mate60系列手机。

发布于:1年以前  |  770次阅读  |  详细内容 »

ASML CEO警告:出口管制不是可行做法,不要“逼迫中国大陆创新”

据报道,荷兰半导体设备公司ASML正看到美国对华遏制政策的负面影响。阿斯麦(ASML)CEO彼得·温宁克在一档电视节目中分享了他对中国大陆问题以及该公司面临的出口管制和保护主义的看法。彼得曾在多个场合表达了他对出口管制以及中荷经济关系的担忧。

发布于:1年以前  |  756次阅读  |  详细内容 »

抖音中长视频App青桃更名抖音精选,字节再发力对抗B站

今年早些时候,抖音悄然上线了一款名为“青桃”的 App,Slogan 为“看见你的热爱”,根据应用介绍可知,“青桃”是一个属于年轻人的兴趣知识视频平台,由抖音官方出品的中长视频关联版本,整体风格有些类似B站。

发布于:1年以前  |  648次阅读  |  详细内容 »

威马CDO:中国每百户家庭仅17户有车

日前,威马汽车首席数据官梅松林转发了一份“世界各国地区拥车率排行榜”,同时,他发文表示:中国汽车普及率低于非洲国家尼日利亚,每百户家庭仅17户有车。意大利世界排名第一,每十户中九户有车。

发布于:1年以前  |  589次阅读  |  详细内容 »

研究发现维生素 C 等抗氧化剂会刺激癌症生长和转移

近日,一项新的研究发现,维生素 C 和 E 等抗氧化剂会激活一种机制,刺激癌症肿瘤中新血管的生长,帮助它们生长和扩散。

发布于:1年以前  |  449次阅读  |  详细内容 »

苹果据称正引入3D打印技术,用以生产智能手表的钢质底盘

据媒体援引消息人士报道,苹果公司正在测试使用3D打印技术来生产其智能手表的钢质底盘。消息传出后,3D系统一度大涨超10%,不过截至周三收盘,该股涨幅回落至2%以内。

发布于:1年以前  |  446次阅读  |  详细内容 »

千万级抖音网红秀才账号被封禁

9月2日,坐拥千万粉丝的网红主播“秀才”账号被封禁,在社交媒体平台上引发热议。平台相关负责人表示,“秀才”账号违反平台相关规定,已封禁。据知情人士透露,秀才近期被举报存在违法行为,这可能是他被封禁的部分原因。据悉,“秀才”年龄39岁,是安徽省亳州市蒙城县人,抖音网红,粉丝数量超1200万。他曾被称为“中老年...

发布于:1年以前  |  445次阅读  |  详细内容 »

亚马逊股东起诉公司和贝索斯,称其在购买卫星发射服务时忽视了 SpaceX

9月3日消息,亚马逊的一些股东,包括持有该公司股票的一家养老基金,日前对亚马逊、其创始人贝索斯和其董事会提起诉讼,指控他们在为 Project Kuiper 卫星星座项目购买发射服务时“违反了信义义务”。

发布于:1年以前  |  444次阅读  |  详细内容 »

苹果上线AppsbyApple网站,以推广自家应用程序

据消息,为推广自家应用,苹果现推出了一个名为“Apps by Apple”的网站,展示了苹果为旗下产品(如 iPhone、iPad、Apple Watch、Mac 和 Apple TV)开发的各种应用程序。

发布于:1年以前  |  442次阅读  |  详细内容 »

特斯拉美国降价引发投资者不满:“这是短期麻醉剂”

特斯拉本周在美国大幅下调Model S和X售价,引发了该公司一些最坚定支持者的不满。知名特斯拉多头、未来基金(Future Fund)管理合伙人加里·布莱克发帖称,降价是一种“短期麻醉剂”,会让潜在客户等待进一步降价。

发布于:1年以前  |  441次阅读  |  详细内容 »

光刻机巨头阿斯麦:拿到许可,继续对华出口

据外媒9月2日报道,荷兰半导体设备制造商阿斯麦称,尽管荷兰政府颁布的半导体设备出口管制新规9月正式生效,但该公司已获得在2023年底以前向中国运送受限制芯片制造机器的许可。

发布于:1年以前  |  437次阅读  |  详细内容 »

马斯克与库克首次隔空合作:为苹果提供卫星服务

近日,根据美国证券交易委员会的文件显示,苹果卫星服务提供商 Globalstar 近期向马斯克旗下的 SpaceX 支付 6400 万美元(约 4.65 亿元人民币)。用于在 2023-2025 年期间,发射卫星,进一步扩展苹果 iPhone 系列的 SOS 卫星服务。

发布于:1年以前  |  430次阅读  |  详细内容 »

𝕏(推特)调整隐私政策,可拿用户发布的信息训练 AI 模型

据报道,马斯克旗下社交平台𝕏(推特)日前调整了隐私政策,允许 𝕏 使用用户发布的信息来训练其人工智能(AI)模型。新的隐私政策将于 9 月 29 日生效。新政策规定,𝕏可能会使用所收集到的平台信息和公开可用的信息,来帮助训练 𝕏 的机器学习或人工智能模型。

发布于:1年以前  |  428次阅读  |  详细内容 »

荣耀CEO谈华为手机回归:替老同事们高兴,对行业也是好事

9月2日,荣耀CEO赵明在采访中谈及华为手机回归时表示,替老同事们高兴,觉得手机行业,由于华为的回归,让竞争充满了更多的可能性和更多的魅力,对行业来说也是件好事。

发布于:1年以前  |  423次阅读  |  详细内容 »

AI操控无人机能力超越人类冠军

《自然》30日发表的一篇论文报道了一个名为Swift的人工智能(AI)系统,该系统驾驶无人机的能力可在真实世界中一对一冠军赛里战胜人类对手。

发布于:1年以前  |  423次阅读  |  详细内容 »

AI生成的蘑菇科普书存在可致命错误

近日,非营利组织纽约真菌学会(NYMS)发出警告,表示亚马逊为代表的电商平台上,充斥着各种AI生成的蘑菇觅食科普书籍,其中存在诸多错误。

发布于:1年以前  |  420次阅读  |  详细内容 »

社交媒体平台𝕏计划收集用户生物识别数据与工作教育经历

社交媒体平台𝕏(原推特)新隐私政策提到:“在您同意的情况下,我们可能出于安全、安保和身份识别目的收集和使用您的生物识别信息。”

发布于:1年以前  |  411次阅读  |  详细内容 »

国产扫地机器人热销欧洲,国产割草机器人抢占欧洲草坪

2023年德国柏林消费电子展上,各大企业都带来了最新的理念和产品,而高端化、本土化的中国产品正在不断吸引欧洲等国际市场的目光。

发布于:1年以前  |  406次阅读  |  详细内容 »

罗永浩吐槽iPhone15和14不会有区别,除了序列号变了

罗永浩日前在直播中吐槽苹果即将推出的 iPhone 新品,具体内容为:“以我对我‘子公司’的了解,我认为 iPhone 15 跟 iPhone 14 不会有什么区别的,除了序(列)号变了,这个‘不要脸’的东西,这个‘臭厨子’。

发布于:1年以前  |  398次阅读  |  详细内容 »
 相关文章
Android插件化方案 5年以前  |  237231次阅读
vscode超好用的代码书签插件Bookmarks 2年以前  |  8065次阅读
 目录