有网友花了两个月时间做了一个 b2c 商城,技术栈是 sass、jquery、thinkphp,一套摸索下来后,遇到非常多的问题。例如:对项目开发流程等没概念、不知道去哪里查找相关资料。因此他提出来几个问题:
以下是这位网友在项目初期的一些脑图,由于设计问题,其中退货、优惠券、折扣部分最终并未完成:
针对这些问题,淘系技术架构师勇剑同学写出本文一一解答。
对于项目开发流程,我的理解,与这位网友实际上大致上是差不多的,不过一般团队里面,都会有业务、产品、服务端、前端、客户端、测试等角色,所以相对整体的沟通成本会高很多,整体的流程大致上是:需求评审、技术方案评审/项目排期、测试用例评审、开发、测试、功能预演、发布上线、线上灰度/放量。
实际上这位网友所提到的 “设计整体业务流程” 这一步应该是在技术介入之前就要由产品与业务提前沟通确认好的。“设计数据模型” 应该归属到技术方案这一步里面,是其中的一部分。
整个流程对于技术开发同学来说,重点需要关注需求评审、技术方案设计这两大部分,简单谈一下我的一些看法。
关于需求,之前看过一段马斯克的工作理念介绍,觉得非常不错,讲的是需求迭代的过程,建议按照下面五步:
前三步对于我们在一些业务需求的制定上,可以提供一些比较好的参考,在实际项目过程中,也让我们思考什么是我们的核心需求,把有限的人力集中到我们必须要做的事情上面去,拿到更好的成果。
另外一点是关于技术方案设计,我觉的是没有一个固定的模版的,重点是要讲清楚在整个技术设计过程中更需要关注的核心技术问题,包括但不限于技术选型、业务交互时序图、实体状态机、数据建模、应用/物理/业务架构,以及高可用保障、稳定性风险等等。
这个问题的本质实际上是一个领域建模的问题,回到题主的第一张图,在领域建模的时候,我的理解是,先要理清我们业务的核心实体,也就是领域实体,在这张图里面,我们可以清晰看出三部分:用户、商品、订单(当然也可以更细化到一些实体:购物车、物流单、评价等等,这里只是简单举例),体现在设计上,整个业务的应用架构必然需要三大中心:用户中心、商品中心、订单中心。当模型确认之后,模型自身的行为以及模型之间的关系也就随之确定。
题主的这个图,看主要是用来介绍整体一些业务流程,包括:实体、用户行为、逻辑判断等等,对于这些建议是通过“时序图”来描述相对会更好一点,可以相对更加清晰的来描述系统、对象、对象与系统的交互行为。
简单画了一下用户与几个系统的关系与交互,可以看出需要哪些系统、这些系统需要哪些能力、用户如何与这些系统之间完成交互。
PS:这里画的不太全,忽略了所有异常逻辑的处理以及数据一致性问题,包括在用户建单之后,后续的支付流程、以及后续订单的状态机流程这里都没在详细画了,只是简单给个 Demo。
关于“用户中心”这块,注册/登录/登出/修改个人信息 这几大部分维护在用户中心是 OK 的,但是优惠券、订单记录查询、订单评论这几部分放在这里感觉不太合适,优惠券属于营销域,应该是归属于一个营销域的“卡券”(coupon)子系统,由该系统提供根据用户 ID 查询优惠券的能力即可。订单记录及查询维护在“订单中心”会更合适一些,至于“评论”,也可以放到一个单独的子系统里面去。
简而言之就是根据业务诉求确定系统的领域模型,再对各个领域进行职责划分、功能拆解,之后就是逐渐完善各个子域了。整个项目的架子搭好之后,后续的功能扩展也会相对比较简单。
数据库的设计第一步首先要搞清业务诉求,有时候不同的业务需求会导致数据建模存在较大的差异,这一点是我们需要在做设计之前明确的。
之后就是根据业务形态,确定领域实体,比如电商涉及到的商品、订单、用户等等,商品域内又包含SPU、SKU、类目信息等等。
题主提到的根据前端功能需求来设计数据模型,对于简单的需求来说,是可以的,但对于复杂业务如果这样设计,后续如果前端功能需求发生变动,那么对整个系统的改造也是灾难性的,建议建立起一套稳健的领域模型,将前端需求与底层存储做好防腐和解耦。在DB层的建模做好适当的抽象、冗余等处理,数据在系统里面通过领域实体流转,对于页面只是一个实体的VO渲染即可。
另外数据表的设计,需要考虑各方面因素,比如数据量的预估(是否需要分库分表)、存储方式(存储技术选型)、有没有热点数据、预留未来扩展的可能性等等
关于 DB 建模,建议采用 ER 图来设计,数据表的关联关系展现的会相对清晰一些。下面是一个简单的 Demo
关于 MySql 数据库方面的技术,推荐一本书:《高性能MySQL》
最后关于画图这块,推荐几款比较好用的作图利器哈:
本文由哈喽比特于3年以前收录,如有侵权请联系我们。
文章来源:https://mp.weixin.qq.com/s/uGYX82mOzLzLsFwhvLyquA
京东创始人刘强东和其妻子章泽天最近成为了互联网舆论关注的焦点。有关他们“移民美国”和在美国购买豪宅的传言在互联网上广泛传播。然而,京东官方通过微博发言人发布的消息澄清了这些传言,称这些言论纯属虚假信息和蓄意捏造。
日前,据博主“@超能数码君老周”爆料,国内三大运营商中国移动、中国电信和中国联通预计将集体采购百万台规模的华为Mate60系列手机。
据报道,荷兰半导体设备公司ASML正看到美国对华遏制政策的负面影响。阿斯麦(ASML)CEO彼得·温宁克在一档电视节目中分享了他对中国大陆问题以及该公司面临的出口管制和保护主义的看法。彼得曾在多个场合表达了他对出口管制以及中荷经济关系的担忧。
今年早些时候,抖音悄然上线了一款名为“青桃”的 App,Slogan 为“看见你的热爱”,根据应用介绍可知,“青桃”是一个属于年轻人的兴趣知识视频平台,由抖音官方出品的中长视频关联版本,整体风格有些类似B站。
日前,威马汽车首席数据官梅松林转发了一份“世界各国地区拥车率排行榜”,同时,他发文表示:中国汽车普及率低于非洲国家尼日利亚,每百户家庭仅17户有车。意大利世界排名第一,每十户中九户有车。
近日,一项新的研究发现,维生素 C 和 E 等抗氧化剂会激活一种机制,刺激癌症肿瘤中新血管的生长,帮助它们生长和扩散。
据媒体援引消息人士报道,苹果公司正在测试使用3D打印技术来生产其智能手表的钢质底盘。消息传出后,3D系统一度大涨超10%,不过截至周三收盘,该股涨幅回落至2%以内。
9月2日,坐拥千万粉丝的网红主播“秀才”账号被封禁,在社交媒体平台上引发热议。平台相关负责人表示,“秀才”账号违反平台相关规定,已封禁。据知情人士透露,秀才近期被举报存在违法行为,这可能是他被封禁的部分原因。据悉,“秀才”年龄39岁,是安徽省亳州市蒙城县人,抖音网红,粉丝数量超1200万。他曾被称为“中老年...
9月3日消息,亚马逊的一些股东,包括持有该公司股票的一家养老基金,日前对亚马逊、其创始人贝索斯和其董事会提起诉讼,指控他们在为 Project Kuiper 卫星星座项目购买发射服务时“违反了信义义务”。
据消息,为推广自家应用,苹果现推出了一个名为“Apps by Apple”的网站,展示了苹果为旗下产品(如 iPhone、iPad、Apple Watch、Mac 和 Apple TV)开发的各种应用程序。
特斯拉本周在美国大幅下调Model S和X售价,引发了该公司一些最坚定支持者的不满。知名特斯拉多头、未来基金(Future Fund)管理合伙人加里·布莱克发帖称,降价是一种“短期麻醉剂”,会让潜在客户等待进一步降价。
据外媒9月2日报道,荷兰半导体设备制造商阿斯麦称,尽管荷兰政府颁布的半导体设备出口管制新规9月正式生效,但该公司已获得在2023年底以前向中国运送受限制芯片制造机器的许可。
近日,根据美国证券交易委员会的文件显示,苹果卫星服务提供商 Globalstar 近期向马斯克旗下的 SpaceX 支付 6400 万美元(约 4.65 亿元人民币)。用于在 2023-2025 年期间,发射卫星,进一步扩展苹果 iPhone 系列的 SOS 卫星服务。
据报道,马斯克旗下社交平台𝕏(推特)日前调整了隐私政策,允许 𝕏 使用用户发布的信息来训练其人工智能(AI)模型。新的隐私政策将于 9 月 29 日生效。新政策规定,𝕏可能会使用所收集到的平台信息和公开可用的信息,来帮助训练 𝕏 的机器学习或人工智能模型。
9月2日,荣耀CEO赵明在采访中谈及华为手机回归时表示,替老同事们高兴,觉得手机行业,由于华为的回归,让竞争充满了更多的可能性和更多的魅力,对行业来说也是件好事。
《自然》30日发表的一篇论文报道了一个名为Swift的人工智能(AI)系统,该系统驾驶无人机的能力可在真实世界中一对一冠军赛里战胜人类对手。
近日,非营利组织纽约真菌学会(NYMS)发出警告,表示亚马逊为代表的电商平台上,充斥着各种AI生成的蘑菇觅食科普书籍,其中存在诸多错误。
社交媒体平台𝕏(原推特)新隐私政策提到:“在您同意的情况下,我们可能出于安全、安保和身份识别目的收集和使用您的生物识别信息。”
2023年德国柏林消费电子展上,各大企业都带来了最新的理念和产品,而高端化、本土化的中国产品正在不断吸引欧洲等国际市场的目光。
罗永浩日前在直播中吐槽苹果即将推出的 iPhone 新品,具体内容为:“以我对我‘子公司’的了解,我认为 iPhone 15 跟 iPhone 14 不会有什么区别的,除了序(列)号变了,这个‘不要脸’的东西,这个‘臭厨子’。