Prime Day已经比肩黑色星期五、网购星期一等假日购物节了。但亚马逊的目标远不止于此，它真正想要对标的是东半球的双十一。去年双11，阿里巴巴旗下电商平台24小时内的销售额超过300亿美元，而2018年的Prime Day销售额则只有区区的40亿美元。
长期以来，中国科技公司一直被打上山寨的印记。
但如今，从Facebook到亚马逊，美国科技巨头们越来越多地模仿中国的创新，以增强自己的主导地位，变得像腾讯和阿里巴巴在中国一样，成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
美国公司在模仿中国的模式的时候，往往没能领悟真正让那些中国创新取得成功的精髓。在这一点上，也许没有比亚马逊版的双十一Prime Day更好的例子了。
虽然亚马逊可以一一复制阿里巴巴在闪购、娱乐、音乐、名人合作以及金钱所能买到的所有宣传方面的成功，但Prime Day在美国将永远无法达到双11在中国的高度，其原因在于两家公司及各自平台之间的根本性差异。
亚马逊，乃至Prime Day，都是围绕亚马逊品牌的。相比之下，阿里巴巴则是让光棍节围绕其平台上所有人们真正喜爱的品牌和卖家展开。
阿里巴巴董事长马云总是不遗余力地解释阿里巴巴为何不只是中国版的亚马逊。“亚马逊和eBay是电子商务公司，阿里巴巴不是电子商务公司，”他在2013年说，“阿里巴巴是帮助别人做电子商务，我们自己不卖东西。”
2009年，阿里巴巴开始将光棍节打造成一场购物狂欢活动。2015年，为了纪念公司成立20周年，亚马逊开始举办一年一度的销售盛宴Prime Day，试图从零开始让消费者培养起一种习得性行为。
再说一次，一个是强调其他人的，另一个是强调亚马逊自己的。
在扩大双十一野心的过程中，阿里巴巴也一直保持着这种心态。2016年，该公司推出了一场“边看边买”的时装秀，并将其与一场亚洲流行音乐会相结合，在11月11日前展示了80多个时尚品牌。用户可以通过天猫订购商品，但当天的主题是阿迪达斯、保罗·史密斯(Paul Smith)和娇兰等品牌。
在Prime Day音乐会举办期间，亚马逊为服装品类Amazon Wardrobe做了广告。
随着双十一的临近，阿里巴巴播出节目，展示其“必购商品推荐单”。这个节目的核心是，50名优秀的销售人员相互竞争，在一分半钟内说服观众他们的产品是最好的。在阿里巴巴的倒计时晚会上，它让观众参与游戏，争夺小奖品，获得机会得到丰厚的购物优惠。从Prime Day音乐会可以看出亚马逊在互动方面的尝试，当时主持人简·林奇(Jane Lynch)被迫重新扮演其在NBC游戏之夜(Game Night)的主持人角色，向狂热的泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)粉丝们提出了一些非常基本的问题，答对者可获得亚马逊Echo Dot智能音箱。
再一次，一场促销活动展示了其他人的产品，另一场则是展示了亚马逊自己的产品。
耐克、苹果、可口可乐、优衣库、Zara、欧莱雅等品牌都在阿里巴巴平台上开设了自己的电商旗舰店。阿里巴巴充当着连接卖家与卖家的桥梁作用。而亚马逊则被指控利用其平台卖家的数据来推出与它们竞争的自有品牌产品。
当亚马逊推出自己的Prime Day时装秀，甚至推出一档电视节目，提供Prime Day必买商品清单时，请不要感到惊讶。它只会更深入地模仿阿里巴巴的剧本。亚马逊可以模仿这些细节，但它无法抓住造就阿里巴巴双十一“奇观”的精神内涵。
与此同时，阿里巴巴将把今年的双11倒计时晚会推向全球。
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