前有微信 后有头条 百度App还能从容前行吗？

（百度App总经理平晓黎围绕百度App的具体打法、产品布局等进行分享解答）

文 | 搜狐科技 马文玥

无论是近几年来公众对于百度的诸多非议，还是竞争对手眼下的“高度重视”，百度在多个维度都成为当之无愧的“靶心”。

但采访之中，百度则表现出对当下和未来的从容，这不无道理。

头条做搜索 百度怎么看？

即便近一年来，从“百度搜索已死”到“李彦宏被泼水”，送百度登上热搜的无一例外是负面新闻。可另一个侧面，百度App日活目前已经突破1.9亿，智能小程序上线短短一年月活用户已经超过2.5亿，数据做了最好的支撑。

2017年底，时任百度副总裁沈抖为百度App（时称手机百度）提出了“有事搜一搜、没事看一看”的全新口号，这成为了其转型的一个关键节点，百度App的“搜索 信息流”双引擎战略落地。

彼时，今日头条、一点资讯等平台带热了一个新概念，个性化推荐。但纯算法推荐类平台频繁陷入低俗内容丑闻，越来越单一化、固定化的推荐让用户陷入信息茧房，这并非一个健康的发展模式。以搜索见长的百度此时入局信息流，正是在以前“人找信息”的搜索之外补足了一条与今日头条相同的“信息找人”的发展路径，拓展了百度信息服务的边界。

在”双引擎”落地的基础上，百度还不断扩大内容矩阵，百家号、好看视频、全民小视频、智能小程序相继推出，不断满足用户的需求。

“搜索 信息流”双引擎的成功能解释百度App近两年来的高速发展，就能解释以信息流见长的头条为什么铁了心要做全网搜索。

（支撑百度App高速发展的几个关键节点）

不过头条是个非比寻常的竞争对手——面对拥有1.4亿的日活用户，日均使用时长曾一度超越Facebook和微信的头条，百度不会感受不到头条的来势汹汹。

平晓黎表示，“其实在搜索这个赛道，我觉得一直都不乏竞争。我们大概统计过，过去平均每两年都会有一个入局者，不断的有入局者，也说明了这个市场是大家一直看好的市场。”

搜狐科技看到来自前瞻产业研究院的数据显示，2018年6月，百度搜索占据中国移动端搜索引擎市场份额为84.6%，且20年来百度在通用搜索一直保持领先。对于头条，这是一块绝对难啃的硬骨头。

平晓黎解释，搜索和信息流是两个典型的人工智能产品，但从技术门槛的角度讲，搜索比信息流更难。而百度在这方面有20年的技术积累。

不同于外界对搜索的理解就是“时间越短效率越高”，平晓黎解释百度将搜索精准划分为两类，一类是用户需求明确，则要以最快捷的方式满足用户所需，不浪费一秒钟；一类是偏浏览性质的泛需求搜索，这时则需要百度满足长尾搜索的体验，例如寻找关于跳舞或健身的视频时。

（精确需求以“姚明身高”为例，在输入框页面甚至就已经显示了精准结果）

此外，除了百度近几年推出的小视频、小程序等移动端产品矩阵，百度知道、百度百科、百度经验等与搜索协同性极强的产品，都是百度知识体系垂类各个领域角度的深耕。因此平晓黎认为“搜索今天是一个生态的竞争，不单纯是竞争的内容。友商在这个生态上，和我们比仍然差异是比较大的。”

百度的潜在对手是微信？

我们忽略了一个竞争对手——“微信”。自微信诞生以来，每次改动都十分细微，让外界忽视了这个潜在竞对的存在。虽然微信目前仍然处在站内搜索，但不得不承认微信搜索已然是一个成熟的搜索引擎。

2014年腾讯跟搜狗战略结盟签下5年合作协议，今年约满后续约。搜狗作为仅次于百度的通用搜索工具，腾讯这种态度但值得玩味。

另一个重要的方面，微信开始学习百度小程序的打法。微信小程序的主入口近日正在进行内测。在原本的“附近的小程序”、“我的小程序”、“最近使用”三大部分基础上，新增了“建议使用”、“大家在用”、“动态”等栏目。

（微信小程序试水中心化分发）

去年年中，百度宣布推出智能小程序，无论是宣传还是资源倾斜，百度对智能小程序的投入空前。从今年四月开始，智能小程序接入了搜索的流量，整体流量提升了75%。

据介绍，虽然百度智能小程序生态仅仅建设了一周年，但是月活已经达到了2.5亿，入驻小程序数量突破15万个，第三方服务商超过200家。成为业界发展速度最快的小程序。

平晓黎告诉搜狐科技，一年前，百度小程序刚诞生之初，就确立了和微信不一样的发展路径：百度是兼具中心化分发和非中心化分发两种方式。可以通过搜索和信息流，开发者只要把小程序做得足够好，服务做得足够好就可以获得推荐、获得流量。但微信则不同，非中心化分发的方式，使得小程序经营门槛很高，需要开发者有非常强的自主经营能力。所以可以看到，“流量基于头部”也是微信生态比较明显的特点。

和支付宝小程序专注于消费场景不同，微信和百度小程序的重合率高。根据QuestMobile的报告显示，截止今年4月，微信小程序数量目前已超230 万，月活超过6.81亿。现在微信也开始试水中心化分发，是否会对百度造成影响？

在平晓黎看来，小程序并非一个零和博弈的战场，“其实小程序这个市场大概有7个玩家了。但从我们投资有赞能够看到，其实现在并没有出现A阵营和B阵营完全不能合作（的情况），因为大家做小程序跟自己本身的产品和业务逻辑是非常相关的。”

不过平晓黎也向搜狐科技肯定了确实还是和微信存在很大的差距：“我们现在也不太追求数量，我们更多地还是要看到一些比较优质的，比较适合百度生态的（小程序）。会积极地跟他做持续经营，在这个过程中，其实跟百度本身是一种共生共赢的关系。”

百度还是小程序看作拓展内容生态的重要一环。因此，百度对小程序并没有商业化期待，包括和有赞达成战略合作协议、提出小程序“带货分佣”的方式，主要目的还是满足开发者的经营需求，从而吸引更多用户，构建一个包含各个品类的大生态圈。

藏在百度App背后的几点疑虑

不少从业者都有相似判断，随着智能手机的全面普及以及争抢移动网民的红利期已过，中国互联网用户数似乎看到了顶点，现在是各大超级App之间对有限的用户时长之间的竞争。

“搜索 信息流”与“智能小程序”的推动带领百度App一路狂飙，可作为日活已经站上2亿的超级App，百度的下一个增长点在哪儿？

平晓黎坦言这个问题百度内部也在一直思考。但百度判断搜索和信息流这两个产品依然有快速增长的势头，天花板还很高。尤其在下沉市场和新兴人群上还有比较多的机会，这都是百度可以努力的方向。

在内容生态的打法上，百度App也与头条等有明显的区别。

百度将其App内部总结为“一超 多强”的模式。但事实是，百度App内部集中了好看视频、小视频等功能，并对这些设置了很高的权重，可以说，用户完全无需下载百度矩阵下的其他App产品。相反，头条则会向抖音、西瓜小视频等App进行导量，培养各个App成为成熟的独立入口。

平晓黎承认，百度的战略相对更聚焦，百度App的发展确实是其核心使命。“我们把最重要的资源全部投入到这里，所以也看到了很好的结果”。

但怎样做加法、怎样做减法，可以感受到的是，百度App仍在不断拓展自己的功能边界，可一个App的主辅功能间又该如何平衡？

“百度App的整个定义就是在帮助人们获取信息，找到索求。在这件事情上来讲，所有的加法都是围绕这件事的。只要是能够帮助用户更好的获取他想要的内容和服务的体验，我们认为这种功能的增加就是有价值的。跟这个有点远的，我们也不会增加，这是一个核心的判断逻辑。”

平晓黎介绍，在百度App日常的迭代中，没有起作用的功能也会下线，依据还是“用户是否用得上”。

关于业界对于百度搜索整个商业模式的存疑，百度方面表示不方便在当天进行过多介绍，只是表明“在用户体验和商业结果的满足上，我们也在不断的加强”。

“清理医疗变体次”、“引入医疗权威信息”、“权威媒体较百家号结果显示权重加大”，几乎每个月百度都会对外宣传其在梳理优质内容、化解外界质疑方面的努力。

前百度搜索公司向海龙离职后，百度移动端首度统筹搜索，2019被看作是李彦宏“刮骨疗毒”的一年。虽然对于百度商业化的方向并未完全清晰，但可以看得出是其痛下决心的改革之年。