被传出售业务 沃尔玛中国也要迎来大结局？

针对该传闻，沃尔玛中国今日发布声明否认称：“沃尔玛从不对市场流言做评论，也无任何出售中国业务的计划。”

事态还未清晰，但这对零售圈来说无疑会是一颗重磅炸弹。

调整动作不断

原本，外资零售洗牌已经结束，玩家们沿着如今的阵营各自布局，在国内零售小业态和会员制的趋势下，手握山姆会员店的沃尔玛本也有着“光明的前途”。而如今突然出现了这样的消息，一部分端倪正是出自这段时间沃尔玛中国高层的多番变动。

根据自媒体“灵兽”的报道，几天前，沃尔玛中国发布了一封《沃尔玛中国管理层公告》的内部邮件，邮件称组织变动将于2020年8月31日生效，其中，沃尔玛中国两位高级副总裁陈志宇、文宇斌因个人原因“离职”。

要知道，陈志宇、文宇斌都是沃尔玛中国小业态、线上业态发展的关键人物。公开资料显示，陈志宇曾经在阿里巴巴任职，先后担任速卖通首席商务及产品官，支付宝国际金融产品主管等职务，其于2017年7月加入沃尔玛，全面负责中国山姆会员店电子商务的发展，包括中国山姆会员店自营APP、山姆京东旗舰店业务、山姆微信业务等。文宇斌则负责沃尔玛中国社区店及零售批发业务。

如今结合这样的消息来看，两位高级副总裁的离职不排除是沃尔玛在为进一步的动作铺路，毕竟一旦有所交易，沃尔玛要做的还是巩固业务较为稳定、价值较为高的基础卖场业务，将新兴却还为壮大的增量业务进行战略性调整。

而其实，就在这两位高级副总裁离职前，沃尔玛中国的前一把手陈文渊，也已经在6月15日就正式卸任沃尔玛中国总裁及首席执行官，理由同样是个人原因。代替陈文渊的新总裁兼首席执行官，是前新西兰恒天然集团大中华区总裁朱晓静。

在今天的新闻语境下，朱晓静的到来也有可能是为沃尔玛进行大动作的准备之一。“灵兽”就分析称，朱晓静是本土成长的杰出管理人才，无论是在霍尼韦尔、麦肯锡，抑或是恒天然等的工作经历，从行业角度看，都不能算是“零售行业”，但其人脉圈、战略视角、管理能力或是沃尔玛更为看重的，因此，“假设真有一天，沃尔玛中国出让‘一部分业务’或‘股份’，朱晓静操盘可能更为合适”。

另外，决定了沃尔玛中国结局的可能还有一些国际上的不可抗力。众所周知，沃尔玛如今已经卷入了“tiktok收购案”，国际商业局势的紧张也会进一步加剧沃尔玛中国的不确定性。

潜在“买家”会有谁

作为一个老牌零售商，沃尔玛在中国市场上已经经营了近二十四年，它在中国的发展算得上稳定。

外资零售风云变幻二十余年，在中国已经逐渐清盘，不过相对于已经被拿捏住的家乐福、大润发等，沃尔玛虽然一早站了队，和腾讯、京东都有资本往来，但是超市业务一直相对比较独立，并没有实质性的出售或者“退出”。

目前，沃尔玛已经在170多个城市开设了400多家门店，并且正准备大幅度的扩张。沃尔玛曾宣布未来5～7年在中国新增500家门店和云仓，包括沃尔玛大卖场、社区店和山姆会员店多种业态，同时还要改造现有50%的门店。

另外，在中国连锁经营协会今年6月份发布的《2019年中国超市百强》榜单上，华润万家、大润发和永辉列位前三，沃尔玛以年822.8亿元的销售额位列第4名，紧接着排名5～10名的依次是联华、盒马、物美、家乐福、家家悦、步步高。

而沃尔玛中国的优质业务和地位也决定了，一旦沃尔玛中国真有了出售意向，谈判桌上将捕食者众。

首先，原有股东比如腾讯、京东一脉会成为有力竞争者。沃尔玛和腾讯、京东的合作由来已久，尤其电商巨头京东，为沃尔玛的线上业务提供了不少物流以及到家方面的合作。

就沃尔玛在线上的布局成绩来看，今年1月份，沃尔玛宣布其全渠道线上线下销售规模保持三位数增长，有数字化顾客超过5000万。2019年第三季度财报，也是陈文渊的口中，沃尔玛中国近五年来的最好成绩：“根据最近的一个财季，也就是2019年第三季度财报，沃尔玛取得在中国市场五年来最好业绩。总销售额增长6.3%，可比销售额增长3.7%。由于鲜食和全渠道销售增长的驱动，山姆会员商店的销售额达到两位数可比增长。”

还有官方数据显示，截至2019年底，卓越会员的渗透率在部分城市已经能够达到20%；未来三年，沃尔玛称将会与80%的顾客和会员建立数字化链接，全渠道顾客和会员的占比将达到三分之一。

而在主线大卖场和山姆会员店之外，沃尔玛中国也正在尝试中小型店等新业务，同时也加大了自有品牌的开发力度。

如果继续追随腾讯和京东，沃尔玛的线上业务或会朝着既有方向加快发展，同时现有合作进行深度整合。而对京东来说，意义似乎更加重大：京东零售处在上升期，京东到家、物竞天择等业务正在铺开，拿下沃尔玛，是完善自己的商超力量的机会，更是难得的再次获得制衡阿里（拥有高鑫零售，旗下有大润发）的筹码的机会。

除了原有的股东之外，永辉等现有实力派商超或许也会出现。

永辉近年蓄势待发，在超市扩张和线上、小业态方面的探索动作不断，如上文所说，永辉如今排名第三，但要知道在去年，永辉还在沃尔玛之下位列第四。在其2019年年度报告中，永辉称自己“成为中国零售业线下前三强”的战略目标大概率实现。如今，其接下来的目标可能已经对准了大润发。

相比一己之力苦苦开店扩张，直接引入外部力量无疑是更省时省力的做法。要知道，永辉曾经在家乐福的收购中惜败苏宁，在麦德龙收购案中不敌物美，它需要一个资本层面的故事很久了。

而这些竞争者的老对手还有大润发背后的阿里，它可从未缺席过零售世界里的交易。如果沃尔玛中国这个传闻中的故事会徐徐展开，巨头玩家们绝不会作壁上观。