新能源板块将继续杀跌还是有望止跌企稳?美国《通胀消减法案》是否真会影响新能源产业出口?
乘联会秘书长崔东树对第一财经记者表示:“会产生一定程度冲击,但冲击应该没有像外界预期的那样严重。”他分析表示,即便算上补贴后,多数美国电动车价格还要高于我国企业生产的电动车价格。
“冲击应该没有外界预期的那样严重”
第一财经:美国《通胀削减法案》将于2023年生效。如何理解其内涵,这是否是一种非实质性关税贸易壁垒?
崔东树:美国《通胀削减法案》对消费者提供7500美元的税收抵免的前提是,汽车包括上游电池及矿产原材料需在北美生产和组装,这可以理解成变相对非美汽车企业恶意加征关税。对内提供多少补贴,对外就加征了多少关税。
“非实质性关税贸易壁垒”应该理解为广泛的高成本壁垒,主要是针对所有不达标企业。但由于达标的企业很少,因此对消费者产生实际压力不会太大。
但也要认识到,无论是提供补贴还是加征关税,美国本土消费者未必会因此受益。
第一财经:美国《通胀削减法案》是否会对海外汽车品牌进入美国市场形成一定程度冲击?
崔东树:会产生一定程度冲击,但冲击应该没有像外界预期的那样严重。而且我们认为,未来中国整车出口到美国还存在一定的机会。即使不拿美国政府的补贴,我们的产品在美国也有一定竞争力。美国电动车市场存在一定空间,我们能否获得较大的市场份额只是一个时间问题,尤其在我们的小微型电动车在全球具有绝对竞争力的背景之下。
美国《通胀削减法案》对中国电动车企业来说其实只是一个小阻碍,这个小阻碍能不能迈过去,取决于你的竞争力是不是足够强。美国政府对本土企业提供补贴也好,还是为其他国家企业施加关税也罢。只要你的产品竞争力足够强,就不会对其有所畏惧。
中国电动车企业的一大优势在于价格低廉。如果购买在美国制造的新电动车,美国政府对消费者提供7500美元的税收抵免,但在算上补贴后,多数美国电动车的价格还要高于我国企业生产的电动车价格。
比如说,一台特斯拉的车要卖30万元左右,我们一台A级的SUV差不多是20多万元。这之中已经有了20%以上的价差,那么消费者更愿意买哪种车?如此这个7500美元的“坎”不就迈过去了吗?
“成本优势”
第一财经:无论是传统汽车还是电动车行业,市场竞争都十分激烈。在此背景下,中国车企应如何在国际市场上提振自身竞争力?
崔东树:中国电动车产品价格低廉的主要原因来自成本优势。我国具有完备的汽车产业链,且规模体量也十分庞大,此种规模效应拉低了汽车的生产成本。从市场份额来看,与手机行业的发展历程一样,目前电动车品牌正不断出清,最后仅会剩下几家企业。我国电动车企业居于全球前列,当对手逐渐离开这个行业后,我国电动车品牌的相对竞争力自然将有所提高。
第一财经:我国电动车企业的竞争力的确在不断提升,但在过去一段时间内,我国电动车企业在欧洲、美国的销量排名很少进入到前十。这是否说明我国电动车企业在打造国际竞争力方面还存在一定距离?
崔东树:的确,在欧美市场,我国电动车品牌还属于一个初级发展的阶段。对于海外品牌来说,想进入前十还是一个挺难的事情。尤其像欧洲市场本来就相对封闭,消费者一直喜欢购买本土车。
但此事也需要换一个角度理解。比如说像东风易捷特EX1车型在中国的销量一般,但在欧洲的销量表现就超强,其实其本身是雷诺的车型,就是贴牌到雷诺去。这说明其实汽车销量本身可能更反映消费者的品牌认知度,而不仅是产品本身的性价比等因素。我国电动车企业还需提高自身的品牌竞争力。
如何拓展美国市场
第一财经:在美国《削减通胀法案》生效后,想要拓展美国市场的企业应如何应对?去当地建厂就能在一定程度上缓解冲击吗?
崔东树:电动车、电池企业在美国建厂可以获得补贴,但未必会解决实际问题。因为如果想要获得美国政府的补贴,需要使用美国或其自由贸易协定伙伴的矿物原材料,这可能将提高企业的上游原材料成本。此外,美国的人工费也相对较高。这意味着,在美国建厂将大大提高企业整体的生产成本。这么一算,虽然企业获得了补贴,但其他成本有所提高,这个做法未必那么划算。
中国电动车企业更应关注美国电动车市场的空间在哪里,消费者的需求在哪里。目前特斯拉在美国电动车市场占据主导地位,特斯拉的车都属于高端车型,再往下的车型并不多。像我国很多电动车企业卖的车都在2万~3万美元之间,这就有可能填补特斯拉留下的市场空白。
加之我国电动车在智能化方面相对领先,A级车用电量差不多仅使用60~70度电,设计外观也不断提升,在性价比较高的背景下,我国电动车有望获得美国消费者更多青睐。
一直以来,美国汽车品牌对中低端市场的重视度都不是很高,并不擅长造这些车。而我国汽车品牌在这一方面一直有较大优势,那么未来市场必然还要给我们留着。
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